Werusys Remote Strategie

WerusysRemote

Remote arbeiten

Wir möchten unsere Hilfe in dieser von Corona bestimmten Zeit anbieten und unseren Kunden versichern, dass WERUSYS in gewohnter Weise nachhaltig und effizient arbeiten kann und wird.

Aufgrund unseres zeitzonenübergreifenden und globalen Arbeitsfeldes war es für uns schon vor langer Zeit notwendig, Remote zu arbeiten. Darauf haben wir reagiert und bereits vor zwei Jahren parallel ein virtuelles Büro eingerichtet. Dieses ermöglicht, dass alle unsere Mitarbeiter Remote von zu Hause arbeiten können und so unter anderem in den Genuss einer gesunden Work-Life-Balance kommen. Die Wirtschaftlichkeit unseres Unternehmens sowie die Auslieferung unserer Software hat sich durch diese Umstellung noch wesentlich verbessert.

Quarantänen oder Schließungen haben daher keine grundlegenden Auswirkungen auf unsere Arbeit und wir können in gewohnter Weise liefern. Durch die mehrjährige Praktizierung des WERUSYS Virtual Office verfügen wir über erprobte Vorgehensweisen dieses Arbeitsmodells.

Wir unterstützen Sie gerne bei virtuellen Besprechungen und Remote Schulungen.

In der Physik und in der Informatik ist es ja schon lange bekannt. Alles ist Information “It from Bit” [1] beschrieb John Archibald Wheeler diese Lehre. Werusys entwickelt seit 25 Jahren Softwaresysteme, die die physikalische Realität nicht nur abbilden und simulieren, sondern auch beeinflussen können. Als Propheten des Informationszeitalter haben wir frühzeitig mit der Virtualisierung und Digitalisierung unseres Unternehmens begonnen. Jetzt, wo SARS-CoV2 uns an unserer Beweglichkeit hindert, können wir unseren Kunden eine funktionierende, virtuelle Infrastruktur zur Kollaboration anbieten. Natürlich gibt es Aufgaben, die nicht aus dem Home-Office bzw. von Remote funktionieren, aber für alle anderen Anforderungen freuen wir uns uneingeschränkt weiter arbeiten zu können. Voraussichtlich wird der Staat, der Wirtschaft mit einem umfassenden Konjunkturprogramm helfen, sodass der massive deutsche Investitionsstau [2] abgebaut werden kann.

Unser verteiltes Team folgt dabei den bereits seit mehreren Jahren etablierten WeruMobi-Prozeduren [3]/[4]:

  • Wir arbeiten virtuell / remote [5].
  • Wir arbeiten “Face to Face” mit eingeschalteten Kameras.
  • Kleine effiziente Teams
  • On-Site-Abstimmung einmal pro Monat.
  • WeruMobi 6h pro Tag.
  • Alle Stakeholder sind kreativ, der Tinter dokumentiert.
  • Alle 10 min wechselt der Tinter.
  • Alle Stakeholder sehen den gleichen Bildschirm.
  • Die WIP (Work in Progress)-Ergebnisse werden in einem (verteilten) Versionskontrollsystem verwaltet.
  • Kontinuierliche Verbesserung (KVP) durch Lernen geteiltes Wissen.
  • Aktive Kommunikation schafft Vertrauen
  • Keine Reisen => Keine Emissionen :-)

[1] Wheeler, John A. (1990). “Information, physics, quantum: The search for links”. In Zurek, Wojciech Hubert. Complexity, Entropy, and the Physics of Information. Addison-Wesley. ISBN 9780201515091. OCLC 21482771

[2] https://www.tagesschau.de/wirtschaft/coronavirus-konjunkturprogramm-101.html

[3] Pullan, P. (2011). The seven secrets of successful virtual meetings. Paper presented at PMI® Global Congress 2011—EMEA, Dublin, Leinster, Ireland. Newtown Square, PA: Project Management Institute.

[4] Jochen Christ, Simon Harrer, Martin Huber. Remote Mob Programming: At home, but not alone.

[5] Bal, J., & Teo, P. K. (2000). Implementing virtual team working. Part 1: A literature review of best practice. Logistic Information Management, 13(6), 346-352.